Presentación Presentación

Yingying Zhang Zhang

Yingying Zhang Zhang

Teléfono: 34 91 480892
Correo electrónico: yzhang@cunef.edu
Dirección: C/. Serrano Anguita 8
Población: 28004, Madrid, Spain




Formación académica

- Doctora en Dirección Empresarial, ESADE - Ramon Llull University, 2008; Sobresaliente Cum Laude

- Visiting Scholar, Rutgers University, 2007-2008

- M.B.A. (Máster en Dirección Empresarial), ESADE Business School, 1998-2000
- Intercambio M.B.A., Universidad Nacional de Singapur, 2000
- Licenciada en Economía, Universidad Xiamen, 1992-1997  

Áreas de interés

Aprendizaje y gestión de conocimiento, Innovación, gestión estratégico internacional de recursos humanos, Gestión china, cultura y valor

Trayectoria profesional

- CUNEF, Associate Professor, 2010-actualidad
- CUNEF, Assistant Professor, 2008-2010
- Educatis Graduate School of Management (Suiza), Assistant Professor, 2004-2008
- Adbraintage, S.A., Asian Business Development Executive, 2006
- Import-Export Mármol Jian Shi, S.L. Co-foundadora y Gerente, 2002-2003
- Grupo Agrolimen (Gallina Blanca Food Company Ltd. & Preparados Alimenticios, S.A.), Controller & Sales Administrative Manager, 2000-2002
 

Publicaciones destacadas

Artículos en Revistas SSCI-JCR:

 

Artículos en otras revistas:

  • Zhang, Y.; Dolan, S. & Sánchez, M. E. (2008). “Learning from subsidiaries: The case of Spanish firms in China”. International Business: Research, Teaching and Practice, 2 (1): 85-99. (Una versión anterior fue finalista de Best Paper Award en la conferencia IACMR 2008 en Guangzhou).
  • López, J. & Zhang, Y. (2009), “Banking crisis: A case of Spanish banks”, AIBInsights, 9 (3): 12-15.
  •  Zhang, Y. (2010), “Sector automóvil chino: Negocios y oportunidades”, Economía Industrial, 376:119-128.
  •   Albrecht, C., Turnbull, C., Zhang, Y., & Skousen, C.J. (2010). “The relationship between South Korean Chaebols and Fraud”, Management Research Review. 33, 3: 257-268.
  •    López, J. & Zhang, Y. (2010), “Expansión internacional de banca española: algunas reflexiones”, Banca 15, nº321:28-29.
  •   Kase, K., Slocum, A., & Zhang, Y. (2011), “Global strategy requires a meeting of minds: Bridging western vs. eastern thinking”, IESE Insight, Fourth Quarter, issue 11, 59-66.

 

Libros:

 

Capítulos de Libro:

  •  Zhang, Y., & Dong, K. (2007). “Gestión de recursos humanos en China”, in S. Dolan, R. Valle, R. Schuler & S. Jackson (eds.), Gestión de Recursos Humanos, pp. 433-438. McGraw-Hill, Madrid.  
  •  Zhang, Y. (2009). “Management by Values in China’s fast growing enterprises”. In Dolan, S.L. & Garcia, S. Management by Values. Beijing: Renmin University Press, pp. 197-208. (in Chinese).

 

Capítulo de Libro “Estudio de Casos”:

  •  Zhang, Y. (2006). “T. Q. TECNOL, S.A.”, in D. Murillo & J. Lozano. (eds.), Responsabilidad Social Corporativa u Pequeñas y Medianas Empresas: En Búsqueda de Excelencia, pp. 11-28. Barcelona: IPES.
  •   Zhang, Y. & Gao, Z. (2011). “Cultural reflection on European firms in China: A case study”. In X. Wei (ed). Cross Cultural Business Cases, Shanghai: Shanghai JiaoTong University Press, pp. 216-228. (in Chinese)
  •   Zhang, Y. & Wu, Y. (2012). “Huawei and Zhengfei Ren: Leadership in technology innovative firm”, in Petti, C. (Ed), Technological Entrepreneurship in China: How does it work? UK: Edward Elgar Publishing, pp. 103-122.

 

Book Reviews:

  • Zhang, Y. (2007). “Book Review: The Second Chinese Revolution by Eugenio Bregolat”, China Insights.

 

Libros / Manuales:

  •  Kase, K., Zhang, Y., & Kusyk, S. (2005), Strategic Management: An Introduction. Educatis University, Altdorf, Switzerland.
  • Zhang, Y. & Zhou, M. (2008).Nuevo Mercado: China, Barcelona: Novartia.
  •    Zhang, Y. (2010). Gestión China, Educatis University, Altdorf, Switzerland.z

 

Casos Docentes:

  •  Zhang, Y. & Kase, K. (2010), Huawei: A silent Chinese Telecom Multinational. IESE Case Publishing. Barcelona, Spain.
  •  Zhang, Y. & Folguera. (2011), Fozy in China: a cultural factor?ECCH Case Publishing. UK: Cranfield, UK. (Philip Law Scholarship de European Case Clearing House)